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增收节支措施
 
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    最大限度地挖掘运输潜力,实现增运增收。
    一是努力实现客运量大幅度增长。
    要全力打好旺季客运攻坚战,大力开发重点区域客流,开辟新的客运增长点,最大限度地提高动车组运用效率和效益,要采取增开临客、客车套跑、扩大编组、加挂车辆等措施,扩大客运输送能力;采取更加灵活的营销手段,用足、用好既有客运能力。
    二是努力实现货运量大幅增长。
    以“两线、三区域”、路企直通运输、战略装车点建设为重点,充分发挥路网整体优势,进一步挖掘货运潜力,实现货运补欠增运。
    三是努力提高运输收入水平。加强对直通列车的日常分析,加大直通客运比重,进一步挖掘席位复用潜力,提高席位复用率。抓好重点物资和大宗货物品类运输的同时,提高货运收入水平。强化运输收入管理,坚决杜绝少收、漏收等问题的发生。
    实行最严格的成本控制措施,最大限度地节支降耗。
    严格全面预算管理;严格控制人工成本;严格控制运输生产过程中的成本支出,严格控制机车车辆运用和检修成本,大力压缩通信费用,严格控制公务费用,降低物资采购成本;严格控制非生产性支出;严格资金管理。
 
 
 
  来源:《人民铁道》报2008-7-16第5版     作者:佚名  

 

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