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岗位首席制让“技术蓝领”星光闪耀
 
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江岸车辆段“星光大道”

 

江岸车辆段首席职工表彰大会。陈涛  摄

 
    走进江岸车辆段的机关大院,就能发现一条“星光大道”———在院内正对大门的马路两侧,一字排开的灯箱上彩喷着23位“明星”的大幅照片和个人简介。在花草绿地的映衬下,“星光大道”显得分外耀眼,经常引得过路人驻足观看。这些“明星”就是该段最新评选出的2007年度首席职工。
    这些首席职工都是工作在生产一线的技术工人,是经过层层推选、民主评议、技能考试和首席职工考评委员会集体研究,从该段近6000名职工中评选出来的。首席职工涉及检车员、调车员、车辆钳工、探伤工、熔接工、红外线维修工、电工、天车司机等15个关键生产岗位,几乎涵盖了该段生产一线的所有技术工种。
    早在2003年,该段就在全路率先开展了首席职工评选活动,对那些技术业务精湛、工作勤恳踏实、工作绩效显著的各生产岗位的佼佼者,除了授予“首席职工”称号外,还给予其相应的津贴和待遇。
    这种做法打破了一线岗位“大锅饭”的局面,彻底改变了过去同一岗位职工,不分技术高低、能力大小,工资、奖金、待遇一个样,职工钻研技术的积极性不高,生产一线岗位缺少技术过硬的金牌工人的状况,促使职工们由“干好干坏一个样,按部就班熬资历”的传统理念向“主动学习、不断学习、终生学习”的全新理念转变。
    江岸检修车间探伤工石玉瑕,已经是第四次当选首席探伤工了。这位多次在铁道部、武汉铁路局职工技能大赛上摘金夺银的“巾帼神探”,先后获得过“全国知识型职工先进个人”“湖北省五一劳动奖章”“全国青年岗位能手”“全路十佳女职工标兵”等多项殊荣。谈及当选首席职工的感受,石玉瑕的喜悦之情溢于言表,因为除了可以获得每月300元的首席岗位津贴外,她还能享受到外出学习考察、技术交流培训和休假疗养等方面的优先权。
    该段每年都要召开隆重的首席职工表彰大会,为他们披红挂彩,颁发证书奖杯,同时还编印精美画册,将他们的照片和事迹收录其中,作为段史永久保存。手中紧握画册,石玉瑕动情地说:“段里这么认同我们的工作业绩和劳动价值,我们只有继续全力以赴地工作,才能对得起‘首席职工’这一荣誉称号!”
    动态检测车间的女职工刘丽红是个红外探测能手,凭借过硬的业务技术和突出的工作表现,被评为2007年度首席红外值班员。29岁的刘丽红是第一次获此称号,欣喜之余,她也感受到了不小的压力,因为自己身边的工友们都在积极地钻研业务技术,主动在生产岗位上苦干较劲,目光都瞄准了首席的位置。她清楚地知道,自己要想保住这个荣誉,就必须比别人更努力,比别人做得更好。
    该段首席职工评选不搞终身制,每年评选一次,并且对聘期内不再符合首席条件或不能发挥“领头雁”作用的职工,随时取消其首席头衔。在责任和压力面前,首席职工们更加严格地要求自己,在技术上精益求精,在工作中身先士卒,以实际行动带动其他职工钻研技术、爱岗敬业。
    2003年以来,该段评选出的46名首席职工都在生产一线发挥了排头兵的作用。襄北运用车间职工王幺泉,连续六年被铁道部授予“百强检车员”称号,2004年被评为全国劳动模范。作为该段的首席检车员,王幺泉根据多年的工作经验,总结出了“三用”“四细”“提速车辆十二锤敲法”等工作方法,在安全生产中发挥了重要作用。铁路第六次大提速后,他主动请缨担任班组技术教员,好几名列尾转岗职工成了他的学徒,在他的言传身教下,从检车门外汉变成了技术过硬的“车辆大夫”。
    岗位首席制让江岸车辆段的技术工人找到了自己的价值所在,使广大职工学技练功的热情迅速升温,争先创优的意识空前强烈,更多技术精英在这个“孵化器”的作用下被源源不断地催生。目前,该段已拥有高级工人技师3名,工人技师106名,各类高级技工1992名,为该段的长远发展提供了人才保障、技术支撑和强劲动力。
    □本报记者  焦 健  本报通讯员  陈 涛
 
 
 
  来源:《人民铁道》报2008-7-16第6版     作者:焦健 陈涛  

 

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