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福州机务段自推行厂务公开以来，坚持即时公开、月度公开、季度公开、年度公开，段务、车间事务、班务公开栏设置率达100%，段务、车间事务、班务公开率达100%。
三级网络规范厂务公开的阳光工程
面对新的形势、新的挑战，这个段从厂务公开“阳光工程”的源头上抓起，从规范化入手，建立健全段、车间、班组三级厂务公开网络。他们成立了段、车间厂务公开工作小组，制定出台了《加大民主管理，推进厂务公开制度》《段、车间、班组厂务公开推行细则》等系列文件，实行临时情况随时公开、规范性工作定期公开、重点工作重点公开，实现了由“要我公开”到“我要公开”的转变。在落实职代会职权的具体工作中，他们建立健全了车间级职代会制度，车间在制定涉及职工切身利益的奖金分配、奖惩办法时，让职工充分参与车间分配制度的制定，不经车间职代会审议通过的制度不实施，不向职工公开的奖罚不生效。另外，围绕经济分配，他们把厂务公开工作向班务公开延伸。
这个段重点抓班务公开工作，班组层面主要公开考勤、工时管理，严格执行工资分配方面的法规，严格按政策进行工资分配，班组分配做到公正、公开、公平、透明。
三个重点反映厂务公开的透明度
这个段在实践中围绕重点，解析热点、难点、敏感点，不断丰富厂务公开的具体内容，促进厂务公开透明化。
这个段狠抓安全经营热点的公开，积极地公开企业精神、发展目标等经营理念，让职工解了企业当前状况。今年年初，这个段开展了成本管理教育，使职工增强了节约意识。这个段的多个车间都能够及时地公开每周主要安全质量问题、职工防止和发生事故。
他们狠抓收入福利的公开。段劳人科每月公布车间安全质量考核奖励核定表，段工会对职工生活困难补助、重特困职工申报、困难职工子女助学、职工大病一次性救助、职工疗养休养、评优选先结果等群众关注的焦点都进行了公开。
三种机制分享厂务公开的七色信息
福州机务段严格执行厂务公开的程序并不断完善监督机制。他们在推行厂务公开工作中，既公开结果，又公开程序；既公开职工意见和建议，又公开处理情况；丰富了合理化建议的参政议政形式，提高了决策的科学化和透明度。段纪委把厂务公开工作列入重要议事日程，作为各级党组织民主生活会的重要内容。他们设立了专门的监督机构，实施每季度对厂务公开工作进行一次有重点的检查，负责检查厂务公开的内容、程序、时限和形式是否规范。考核内容包括：组织领导、制度建设、组织实施、监督检查、公开效果等方面，对每个方面，他们都提出了具体要求，确保了厂务公开工作真正落到实处，取得实效。
他们充分发挥“厂务公开”群众意见箱、厂务公开栏、板报、简报、局域网和刊物的作用，时时向职工群众传递厂务公开的最新信息，使厂务公开始终在职工的广泛参与和监督下进行，不但拓宽了监督面、公开面，还打破了时间、地域对公开内容的限制，使浏览者可随时检索查阅、轻松下载，增强了厂务公开的透明度、真实性、时效性和广泛性。
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