|
用真诚把“心窗”推开，用双手把工作做实，用大爱孕育大和谐。这是近一段时间以来，南昌铁路局构建和谐劳动关系的真实写照。
协调人企关系 关心职工冷暖
当企业利益和职工利益发生冲突怎么办？南昌局领导班子成员意见统一而明确：企业利益由职工创造，企业发展由职工支撑，职工利益至上，这是企业可持续发展的不二法则。
南昌局有10727名异地工作职工，占全局职工总数的1/9。由于路局运输能力相对紧张，无法满足通勤职工的乘车需求，曾一度出现有车上不去、上车睡不成、有家回不了的现象。“乘车难”成为不少异地工作职工心中的“隐痛”。
南昌局根据全局异地工作职工的实际情况，酝酿出台了解决异地工作职工乘车问题的一揽子方案：由客运处合理安排各地车次，预留一定数额的座位、铺位，执行异地工作职工乘车车次、座(铺)席的制度；指定20趟本局担当乘务的旅客列车的200个铺位、1800个座位供异地工作职工使用。这1万多名异地工作职工打心眼里感激路局领导的关心。
为了解决困难职工买不起房的问题，这个局启动了100万平方米左右住房建设，可以满足9000户左右住房困难职工的需求。路局建设经济适用房始终坚持让利于职工的原则：路局房地产公司、土地房产管理处协调运作，将所有经济适用房价格定在当地政府限价以内；为了保证职工切身利益，路局从合同层面约定听证会确定住房价格后，销售价格保持不变，房价上涨风险由开发商承担。
搭建发展平台 凝聚创业激情
营造一个让职工充分施展才华、不断进行改革创新的环境，实现人企同步发展，是南昌局的追求。
这个局从2004年开始，便分期分批输送优秀人才进行硕士、专升本等研修深造。与此同时，在江西省总工会、江西省劳动和社会保障厅的大力支持下，他们还每两年举办一次大型技能比赛，为职工创造了一个学习交流、展示才华的宽广舞台。
截至目前，这个局已有996人取得技师职业资格、33人取得高级技师职业资格，其中1人被评为江西省“十佳高技能人才”；在前五届技能比赛获得第一名的选手中，有1人获得全国五一劳动奖章，6人被授予省、部劳动模范称号，92人被授予省、部技术能手称号，24人获得江西省五一劳动奖章和火车头奖章，52人被评为路局劳动模范、先进生产者，36人被选拔到干部管理岗位和技术岗位。他们已成为本单位、本系统的技术人才，成为职工学习的榜样。
大爱孕育大和谐，大和谐积蓄发展大能量。在今年的抗击低温冰雪灾害中，南昌局干部职工以大无畏的英雄气概，搏击冰雪，挑战生理和心理极限，将自然灾害的损失降到最低，确保了安全生产，实现了无职工和旅客受伤、无行车事故的目标，取得了迎战冰雪灾害的重大胜利。紧接着，这个局又积极开展挖潜提效、增运补欠活动，今年前5个月取得了货物发送量同比增长3.2%、运输收入同比增长10.8%的好成绩。
本报记者陈南辉 本报通讯员张帆
|
.gif){kind=spacer}
