让厂务公开更加透明规范

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让厂务公开更加透明规范

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    厂务公开不是要不要公开的问题，也不是公开多少的问题，而是必须公开，而且该公开的项目一项也不能少。这不仅仅是管理层面上的问题，更是我们这个社会法制化、民主化建设进程中的本质要求。但是在实践中，我们仍然发现厂务公开有这样或那样的问题，比如避重就轻，比如打时间差，比如官僚主义严重、长官意志干扰等。因此，让厂务公开更加透明规范，将是一个长期的课题。
    在厂务公开上，各单位负责人首先要端正自己的认识，树立法制观念和大局意识。厂务公开是广大员工参与民主决策、民主管理、民主监督的一个有效方法，是加强企业经营管理、提高企业凝聚力和战斗力的重要保证。它可以引导广大员工理解改革、支持改革，做改革的促进派。要调动员工的积极性和创造性，各单位负责人必须不折不扣地予以执行并坚决保证厂务公开的顺利开展。
    厂务公开必须做到敢公开、会公开、真公开。要将企业发展和经营管理中的难点如实公开，敢于向员工“亮家底”，敢于承认管理工作中的“短处”，促进相互理解，加强沟通，争取员工的支持，增强责任意识和危机意识，共度难关。要将职工关心的热点公开，尤其关系职工切身利益的方面，譬如工资奖金的分配、考核办法、诸多的个人保险问题以及企业的成本支出、效益产出、办公费用等等，不能遮遮掩掩、瞒而不报，导致职工对管理层的信任度大打折扣。对于人员的提拔、调动以及干部的廉政建设等敏感点要公开，强化员工的监督权，形成民主管理的企业文化氛围。
    厂务公开要走制度化建设的路子，并务求实效。要充分发挥职工代表大会这一有效载体，大力推进厂务公开的制度化建设。要建立目标责任制度、定期报告制度、职工评价制度、效能监察制度、奖励考核制度和责任追究制度，使厂务公开有章可循，有律可守，从制度上坚决杜绝走过场、搞花活的不良作风。
    □张红岩

	来源:《人民铁道》报2008-6-20第6版作者:张红岩

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