太原铁路局党委把安全大反思、大检查作为当前首要的中心工作，融入中心，发挥优势，展示作为，推动了安全大反思、大检查活动的深入开展。   
   
全员覆盖、务求实效，着力于深层次安全教育

    太原局党委紧紧抓住“谁来反思？反思什么？怎样反思？”三个关键，首抓领导，深挖细剖，使全局各级干部着力于深层次反思，“干部失职、玩忽职守是更大的犯罪和杀人”已经成为各级干部的共识。
    太原局党委将安全大反思、大检查活动的落脚点放在“使安全第一的思想永远深扎在每一名干部职工的头脑之中”，在全局广泛开展安全警示、岗位责任、正反典型、安全反思、法纪法规5项安全思想教育活动。通过超前抓职工思想分析，提高安全思想教育的针对性。《全局干部职工反思“4·28”事故主流思想倾向》的调查报告，为全局针对性开展安全思想教育奠定了基础。口泉站党委开展“以史为鉴、以事故为鉴”安全警示教育活动，太原北站党委开展“安全责任与家庭幸福”巡回演讲活动，增强了干部职工遵章守纪、按标作业的自觉性和主动性。
    路局、路局党委还通过典型案例剖析，使安全思想教育向纵深推进。路局对安全基础管理相对薄弱的大同工务段、大同电务段进行了重点帮教，在专题调研组深入督导的同时，路局党政主要领导全过程参加了两个段的班子反思会，面对面剖析问题，有针对性地集中会诊，零距离帮助指导。   

强化包保、深查细整，着力于深层次作风转变

    为真正解决以往干部包保沉到一线后职责不清、任务不明、标准不高、状态不好、考核不严等管理粗放问题，把各级包保干部“怎么包、怎么保，包什么、保什么”的问题落实好，路局党委制定了机关、站段领导包重点班组的具体措施。各级干部在下现场、抓包保过程中，坚决贯彻路局党委提出的“三专、三到、四不、三重”要求，加强专项检查、专业检查和专人检查，重心下移到机车、到线路、到站场，不进机关、不听汇报、不要陪同、不吃宴请，重发现问题、重解决问题、重加强管理，杜绝了真下去、假包保和应景点卯、敷衍应付的现象，克服了干部包保、转变作风中的形式主义，真正做到了包到底、人到岗、心到位。各单位各级组织坚持边查边整，深查细整。   

率先垂范、合力共建，着力于深层次融入服务

    为有效发挥政治工作在安全生产中的激励引导、组织攻坚、服务保证作用，全局各级党组织以“准入零缺陷、管理零距离、检修零误差、设备零故障、作业零违章”为标准，深化党员“大练兵、大比武”和“双学”技能大赛活动。通过党员安全生产骨干作用的发挥，带动了职工按标作业。针对检查整治中发现的安全管理、设备管理等方面的不足，各级党组织深入推进党支部立项攻关活动，集中专业力量对设备质量、管理机制等重点课题进行攻关，着力提高现场管理水平。特别是针对压缩机故障、车辆故障、信号故障和防断轨4大技术难点，突出抓好“防机故，保任务”“防断轨，保畅通”“防信故，保运输”“防断钩，保质量”专题活动。全局成立党支部攻关小组1334个，立项1688个，解决问题1232个。大同西供电段党委成立了34支党员突击队，每日昼夜两次对供电重点设备进行巡视测温，有效减少了设备故障隐患。
    强大的政治保证有效推进了安全大反思、大检查活动的开展。在刚刚过去的5月份，太原局实现了今年以来的第一个行车、人身双安全月，路外安全实现了今年第三个“零死亡”月，得到了铁道部安全大反思、大检查督导组和安全评估组的充分肯定。

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