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绷紧“安全弦”
 
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    宜昌车务段在安全大反思、大检查活动中,根据运输生产实际情况,开展了“三查三看六整治”活动,不但有力地夯实了安全基础,还在职工头脑中进一步绷紧了“安全弦”。
    该段成立了以段长、党委书记为组长的安全大反思、大检查活动领导小组,制订了“三查三看六整治”安全大反思、大检查活动实施方案。“三查三看”即查干部作风,看“安全第一”的思想是否牢固;查专业管理,看安全保证措施是否到位;查职工“两纪”,看作业标准是否落实。“六整治”即整治行车组织指挥和保安设备、整治安全规章制度、整治职工“两纪”、整治行车设备质量、整治施工安全和防洪安全、整治公共安全。该段采取自上而下、上下联动的方式,全面开展安全隐患大排查、大整治,做到对行车岗位和安全管理岗位一个不漏,自管行车设备一台不漏,安全管理制度和措施一项不漏地全面排查整治。该段加强调度命令管理,要求各站建立调度命令审核、发布、接受、传递等各环节的控制措施,做到执行调度命令时“六清”(清楚限速多少,清楚限速地点、公里数,清楚限速时间段,清楚长效限速命令,清楚限速列车车次范围,清楚限速命令传达的对象),坚决杜绝漏传、错传调度命令。该段以非正常情况下接发列车、车辆防溜、切割正线调车、停止影响接发列车进路调车作业时机等作业为重点,组织职工围绕简化作业过程、违章蛮干和臆测行事的问题,深入查找干惯了、看惯了、习惯了的“两违”现象,并安排各级干部加大检查考核力度,对“顶风上”的各类违章违纪行为件件分析、提级处理。
    与此同时,该段组织全段干部职工深入开展安全教育活动,通过事故案例教育、讨论、自我反思、组织考试等多种方式,教育引导干部职工深刻吸取“4·28”事故教训,促使职工自觉上标准班、干标准活、说标准话、做标准事。
 
 
 
  来源:《人民铁道》报2008-6-10第6版     作者:罗庭万  

 

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