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如何用反思和检查防住事故
 
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    每次事故发生后,都要开展安全反思与检查,这已经成为惯例。但以往的反思活动,大都偏重集体声势和氛围的营造,却忽视个体责任的强调和反思意愿的引导。个体没有把反思上升到责任的高度,主观上没有反思的意愿,而是迫于形势和压力去反思,不可能产生强烈的思想震撼和巨大的心理触动,不可能根本改变“事故是别人的事非自己的事,反思是集体的事非个人的事”的认识,以应付的心态被动反思,自然不会有多大效果。
    “4·28”事故中出现的施工文件、调度命令管理混乱等一系列问题,暴露了干部作风的不实和日常检查的疏漏。可见,只要干部队伍中浅薄浮躁、疲于应付的形式主义,不讲原则、回避矛盾的好人主义,贪功诿过、办事拖沓的官僚主义作风还在,检查就只能停留在掩耳盗铃、重量轻质、抓大放小的层次难以深入,表面看安全平稳,实际却不堪一击。
    反思不到位是责任问题,检查不到位是作风问题,如果自上而下没有这样的认识,始终被动地反思,粗略地检查,怎么可能防得住事故?
    往者不可谏,来者犹可追。只有深刻到位的反思,才能带动作风的转变,才能推动检查的深入,这是一个渐进或因果的关系。
    开展安全大反思,首先应反省以往干部职工对待反思的态度,把反思视为照镜子,将自身的责任、心态定位为管理层的一员、一分子,把本人或本单位视为“4·28”事故的当事人、当事单位,感同身受,居安思危,发自内心地主动自我审视、批判、否定、警醒,对照安全标准修正观念和行为,弥补差距和不足,这样的反思才能有深度、有力度,行动才能立竿见影,这正是要求全路按照“事故就在自己身边,事故就在自己眼前”来开展反思和检查的根本目的。
    开展安全大反思、大检查,首先应当查干部作风实不实,查干部能不能沉到一线发现问题、堵塞漏洞,有没有督促基层严格按照安全指示和要求抓好落实,是不是以安全大局为重抓小防大、动真碰硬。以此为标准,弥补制度设计的缺陷,严格干部作风的考评,督促各级干部时刻保持理智清醒的头脑,时刻保持重任在肩的感觉,强化监督检查,提高执行能力,以勤勉敬业、雷厉风行、求真务实的精神和作风整治并消除安全隐患,以一万的努力防止万一的发生,把安全工作抓实抓好。
    □史学丰

 
 
 
  来源:《人民铁道》报2008-5-23第6版     作者:史学丰  

 

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