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职工代表参与防暑茶叶的招标采购工作。
职工代表在一线了解列车安全运行情况。
职工代表考察一线岗位小药箱的配备情况。任祥友 摄
合九铁路有限责任公司工电事业部黄梅工务工区工长李文学是该公司第三届职工代表大会代表。对于自己连续三年出席职代会的经历，他不无自豪地说：“提案一个个都落实了，职工夸我这个代表当得好！”
2005年至2007年，合九公司职代会提案共立案35件、回复123件，办结率均为100％。
建机制：开辟提案“绿色通道”
“职代会提案征集工作是职工代表关心企业改革发展和文明建设，主动参与企业管理和生产经营的重要内容，是全心全意依靠职工办企业的重要形式，是职工当家做主，行使民主管理权利的具体体现。”总经理孔兆平如是说。
该公司从提案的提出、办理到督查都作出了详尽的规定。有关企业资产经营管理、安全生产、劳动保护、生活福利等方面的重大问题均属提案范围之内。
该公司成立了职代会提案工作委员会，具体负责职代会提案的征集、审理、立案和对提案处理落实情况的检查与监督。该公司每年由工会向职代会报告提案的处理情况，并将处理结果汇编成册，发给每位职工代表。
该公司按照两个层次对提案进行审理，先由职代会代表团预审，对符合立案条件的提案及时上报职代会提案工作委员会；再由职代会提案工作委员会按照立案的原则审理。对于不予立案的提案，他们将不立案的原因，及时反馈给提案人。承办部门和单位接到提案后，指定专人负责，一般在20天内，他们会提出答复处理意见。凡能够解决的提案，他们都抓紧予以落实解决；一时解决不了的，订出计划，创造条件逐步落实；对于确实解决不了的问题，他们会认真负责地向提案人以书面形式解释清楚。
根据检查落实情况，该公司职代会提案工作委员会对优秀提案项目、提案落实率达100%的部门和单位进行表彰奖励，对处理工作不力的部门和单位进行通报批评。近三年来，有8个优秀提案项目和6个部门（单位）受到了表彰奖励。
抓落实：件件提案 “水落石出”
提案的答复处理和落实被合九公司列为高效率事项之一。机关部门已形成一个习惯，积极认真地做好每一件提案的答复处理和落实工作，并接受职代会的检查和监督。
合九线地处水网密布、交通不便的皖西南地区，当地群众有走线路的习惯，因合九线有近50％的线路没有路肩或路肩较窄，这给预防路外伤亡增添了意想不到的困难。有关此问题的提案揭开了该公司安全标准线建设的帷幕。
这个公司党委书记吴卫东说：“安全就是效益，安全就是和谐，我们要通过不断改善安全环境来提高预防路外伤亡事故的能力，最终通过安全来赢得更大的经济效益和社会效益。”该公司坚持眼睛向内，在消除隐患的源头上下大工夫。自2005年起，该公司投入1160万元，建成了安全标准线140公里。他们计划从今年起，用3年的时间将剩下的180公里线路全面建成安全标准线。
职工代表们感到凡涉及安全生产方面的提案，办起来非常快。去年，职工代表蔡永滨反映机车无线电台设备老化，仅一个月，24台机车全部更换了新设备。为落实庐江站区职工饮用水的“老提案”，合九公司领导带领有关部门先后8次赶赴庐江县商谈。历时近一年半，他们终于与地方签订了供水协议。仅此一项，这个公司就投入了30余万元。从此，这个公司的职工告别了井水，喝上了干净放心的自来水。
去年盛夏，36摄氏度至37摄氏度的高温天气持续出现，合九线上的道口房热得像蒸笼。公司立即调整成本计划，专门挤出10台空调的费用，仅3天时间，分布在合九线上的10处有人看守道口房全部安装上了空调。
重效果：职工真正成为企业的主人
2005年以来，公司每年组织职工代表视察公司运营情况。每次视察前，由党委书记、工会主席分别就视察活动作动员；视察结束后，他们召开职工代表与公司主要领导座谈会。职工代表结合视察情况对公司的具体工作提出意见建议。
女职工代表罗安菊在参加了2007年度的视察活动后感慨地说：“活动之初，我就感受到了公司领导对职工代表的尊重。通过4天的听、看、查、谈，我们对公司一年来的整体工作情况有了全面细致的了解。我们要把自己的聪明才智充分发挥出来，多为企业建言献策。”
□本报记者 薛贵宝 本报通讯员 武 标 居春荣
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