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信息化为铁路运输护航
 
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    5月8日18时,中铁十六局集团铁运工程公司的老司机王登位拉响了平安的风笛,车轮稳稳停在了钢轨上。这位有着32年行车经历的司机,这天驾驶着机车已经安全行驶了100多万公里。就在同一时刻,铁运工程公司满怀喜悦地迎来了安全生产24年,创造了安全生产的又一个新纪录。
    近几年,该公司的运输规模迅速扩大,继成功参与神朔铁路牵引任务、沙蔚铁路运营管理后,又承担了包神铁路布尔台站和韩家村站的运营管理任务。该公司参与神朔铁路和包神铁路运输牵引任务的电力机车,内燃机车从最初的2台增加到现在的22台。规模的扩大一方面带来了企业做强做大的机遇,另一方面企业风险系数也在增加,给安全运输工作提出了更高的要求和挑战。
    为更好地规避安全风险,适应当前新形势、新任务的要求,实现技术的更新升级,该公司在运输生产的数据化和信息化上下工夫,使安全管理常抓常新。该公司健全了安委会、安全小组、安全员三级管理网络,形成了一整套完整的安全管理体系,通过网络快速地反馈每一天的运输生产情况,对安全进行总结和预测分析,开展安全预想,有效地把问题消灭在了萌芽状态。机车规模效应的形成和铁路年运量的递增,使车流密度越来越大,对安全设备的科技含量也提出了更高的要求。
    该公司积极投入使用先进科技设备,在电力机车上逐渐装备了机车信号、无线列调、机车运行监控记录装置、列尾装置等机车“四大件”。他们还先后进行了20多项技术改造:完成了机车监控装置扩能、电子柜特性控制器插件电阻扩容等4个项目的技术改造,投入使用了机车安全信息综合检测装置和车号识别系统等新设备,建立了监控数据三级60项分析考核和监控文件月分析制度。这些设备的安装使用,使机车的安全管理和监控变得快捷畅通、准确科学,从而把安全生产转变到数据化、信息化管理的轨道上,保证了铁路运输安全。该公司还加强了机车司机之间的信息沟通反馈,比如前面的司机遇到线路不好、天气突变等情况,马上告诉后面的司机,提醒他们注意防备;而后面的司机也会时时提醒前面的司机,前方限速,要慢行,为安全运输又加上了一把牢固的锁。
 
 
 
  来源:《人民铁道》报2008-5-15第6版     作者:蒋晓芬  

 

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