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今年以来，西安供电段紧贴作业现场，在全段职工中开展“主人翁提素创新”劳动竞赛活动，抓好班前教育、作业分工、现场卡控、安全考核四个环节，激发职工在现场一线发挥主人翁作用。
树立主人翁安全理念
这个段确定由劳动保护监督检查员或工会小组长负责，组织职工每天进行不少于20分钟的安全学习，主要内容为传达安全电报、通报以及各项安全措施和要求，并对检修标准、应急预案、安全措施等进行系统学习讨论。段党委办公室和安全调度科收集供电系统近年来比较典型的事故案例，配以图片和文字说明，装订成册发放到班组，并制成宣传图板，由劳动保护监督检查员定期在各班组开展巡回讲解。
发挥主人翁现场作用
这个段在接触网、电力、变电系统推行“图示分工法”，建立工前图示分工制度。他们统一制作图示分工板，由班组长逐一明确作业地点、作业环境、接地线位置和带电设备，讲解作业内容、检修工艺、安全措施及携带的工具材料。然后，劳动保护监督检查员进行抽查式提问，确保每名职工都熟悉分工内容。
这种方法使职工不但明白自己干什么、怎么干，还清楚其他成员的工作和注意事项，为大家在作业过程中实现“自控、互控、他控”提供了有效保证。
明确主人翁安全责任
这个段加强三级劳动保护网建设，强化劳动保护监督检查员作用。他们制定《班组劳动保护监督检查员职责》《班组劳动保护监督检查制度》等措施，仔细检查落实图示分工、填写《岗位安全检查表》、使用劳动保护用品及安全用具、绝缘工具等情况。
作业过程中，劳动保护监督检查员全过程监督作业区防护和高空作业监护，包括人员乘车途中的安全。同时，如发现现场有危及人身、设备安全现象时，劳动保护监督检查员可直接采取措施，终止作业，从而保证现场职工作业安全。
激励主人翁建功立业
这个段按照“创建岗位、覆盖全员”的要求，在一线班组认真开展“星级示范岗”竞赛活动。
针对班组标准化作业情况，工会小组每天计分并纳入月考核；每月在班组安全分析会上进行讲评，公示示范岗、标准岗、警示岗的评比结果；每季度在车间、段评定“星级示范岗”并给予100元至300元的奖励。
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