“四好班子”建设提党员素质

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“四好班子”建设提党员素质

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    为适应企业改革发展的新形势，中铁建工集团上海分公司党委加大领导班子建设力度，把思想建设放在首位，努力提高领导班子成员的政治素质。在生产经营中，上海分公司党委充分发挥基层党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，企业改革呈现勃勃生机，生产经营和精神文明建设取得了可喜的成绩。
    上海分公司党委坚持党管干部、党管人才的原则。首先，以创建“四好班子”为载体，加大对各级领导班子的培养、考核力度，完善对领导干部业绩的考核标准和考核办法，每年对领导干部考核3次，考核内容为：生产经营业绩、可持续发展能力、员工的收入增长、职工精神文明建设等。把职工座谈会、民主测评和考评小组打分等，作为评价领导能力的重要依据。其次，在班子的作风建设中，精心构筑思想道德、党纪国法和勤政自律三道防线，增强领导干部的拒腐防变能力，推动党风廉政建设和防腐倡廉工作的深入开展。
    在加强领导班子建设的基础上，上海分公司党委充分发挥党支部的战斗堡垒作用。为了将党支部建设成为朝气蓬勃的基层党组织，分公司党委先后调整、充实了5个党支部成员，一批年富力强的年轻干部进入党支部班子，使生产一线党组织结构更趋合理，为企业发展增添了活力。
    在基层党支部建设中，分公司党委为推动生产经营目标的实现，以《党支部工作手册》为标准，加强对党支部工作的规范管理和检查考核，广泛开展党史教育、创优争先竞赛、党员责任制、入党积极分子培训等实践活动，加强党员队伍建设，提高了党员素质。
    在抓好党支部建设的基础上，他们以生产经营为中心，以推进项目管理为切入点，在全公司开展了“保安全、铸精品、创效益、建堡垒、当先锋”的创建“红旗项目部”活动。为将这一活动持续开展下去，分公司党委成立了创建“红旗项目部”活动领导小组，各党支部以此为契机，以安全生产、质量、效益为目标，把项目党建工作与上海市政府倡导的“创优达标工地”“平安工地”“文明单位”等结合起来，使“红旗项目部”创建活动真正融入到施工生产管理中去，收到了较好效果。
    卓越的生产业绩不仅使中铁建工集团上海分公司开辟并占有了华东市场建设份额，奠定了扎根上海的基础，还赢得了上海市政府和集团领导的好评。

	来源:《人民铁道》报2008-5-6第6版作者:刘勇何龙泉

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