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“三级联动”开创党建新局面
 
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    日前,襄樊站党委开创出党建工作“三级联动”新模式,逐步形成了“党委为核心、支部作堡垒、党员打前锋”的政治工作新格局。
    “三级联动”,就是把党委、党支部、党员作为三个紧密啮合的齿轮。党委作为“主动轮”,是“原动力”;党支部作为“传动轮”,组织抓落实,是“战斗堡垒”;党员作为“从动轮”,起辐射带动作用,是“一面旗”。
    该站党委修订和完善了党支部工作考核细则,把生产经营任务完成情况纳入党支部工作考核范畴,把考核内容细化、量化成100多项具体条目,使党建工作由软任务变成了硬指标;坚持定期对党支部进行检查、考核、评比、表彰;把党员教育纳入企业管理轨道,建立起一套完整的党员培训机制;深入开展以“一名党员一面旗、党员身边无事故”为主要内容的党建活动,增强党员的政治责任感。
    该站党委不断寻求新的载体,以稳定职工队伍、提高职工素质、增强凝聚力。该站党委努力深化、推广诚信服务理念,增强职工的自豪感;坚持人性化管理,加强干部职工队伍建设,不断增强干部职工应对市场的能力,提高企业综合竞争力;努力提高职工的思想道德素质、业务技术素质和科学文化素质,围绕“人才兴站”战略,开展“职工素质建设”活动。
    该站党委还与各党支部签订责任书,把思想政治工作与行政工作一起部署、检查和考核,保证思想政治工作各项任务落到实处;党支部坚持实行职工思想动态分析制度,针对思想不稳定的职工开展专项调研,并制定党员帮扶措施,对他们进行有效管理,保证企业和职工队伍的稳定;坚持党管干部的原则,从关心培养干部的角度出发,把反腐败的关口前移,从制度和源头两方面防止腐败行为的发生,站党委与各党支部书记、中层干部签订廉政建设责任状,定期进行检查考核、廉政谈话,召开廉政例会。
    通过“三级联动”新模式,襄樊站调动了广大党员的积极性,为完成各项工作提供了坚强的政治保证。
 
 
 
  来源:《人民铁道》报2008-4-8第6版     作者:王朴俊  

 

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