集群效应，放大技师投影

	您现在的位置：人民铁道报社 >> 新闻中心 >> 周刊 >> 经济周刊 >> 注目 >> 文章正文

集群效应，放大技师投影

点击数:【打印】【关闭】

    2月28日，太原北车辆段培训中心4楼教室里，一堂围绕提高非正常情况应急处理能力的培训课正在进行。高级技师李富贵深入浅出的讲解赢来一阵又一阵的掌声，听众全是段里中层及以上干部。具有高技能的技师自编教材给干部讲课，这在太原北车辆段越来越流行。
    太原北车辆段高度重视发挥技师队伍的集群效应，通过传帮带等形式全面提高职工队伍的综合素质，为适应新技术发展要求，提高货车检修质量，推进企业全面发展培养了高技能人才。
    这个段率先建立了“职工培训考核使用待遇一体化”考核机制，建立了职业技能鉴定、新技术专题培训、技师的培养评聘和使用等相关制度。他们通过每季度一次的全面考试，评出最佳员工、优秀员工和合格员工，快速提升职工素质，通过段和车间联合办学、参加考评人员“自助餐”培训、车间与车间“打擂选将”培训、后续服务培训4条快速培养技师的“绿色通道”，鼓励职工学技术，提升操作技能，提高检修质量。
    此举在一定程度上缓解了这个段对高技能人才的需求，培养了100余名技师。“绿色通道”培养的技师队伍虽然解了燃眉之急，但不能从根本上破除制约货车检修发展的瓶颈。
    于是，他们充分发挥技师队伍的作用，使其做好传帮带工作，把好的操作方法、丰富的经验传播开来，扮演好“师傅”这个角色。为此，这个段在12个生产车间设立了技术培训小组，全部由技师担任组长，定期举办技师讲座，一方面为广大技师提供技术发展的平台，另一方面明确技师帮带和培训职责，带好职工队伍，把好的传统继续发扬下去。这一举措得到了技师的认同，也得到了广大职工的欢迎，一时间在全段形成了“绝活有人热情学，绝技有人积极学”的学习氛围，取得了很好的集群效应。
    去年以来，全段163名技师现场教学98场次，帮带职工1860 人次。

	来源:《人民铁道》报2008-3-19第5版作者:王天军安兰英

	文章录入：wxh 责任编辑：wxh

	上一篇文章：高飞“领头雁”带起革新潮下一篇文章：没有了

	相关新闻：
	销号整治货车设备隐患干部职工立即进入工作状态待检机车早“诊断”多部门共同“开方” 订报“大方”乃明智之举畅通问题渠道营造和谐段风变事后考核为事先防范信息快递 “一体化”在推进中不断完善图片：太原北车辆段职工在观看新上榜的安全新星图片：太原北车辆段青年职工正在计算机室进行考

请注意：

遵守中华人民共和国有关法律、法规，尊重网上道德，承担一切因您的行为而直接或间接引起的法律责任。
人民铁道报社网站拥有管理笔名和留言的一切权力。如您对管理有意见请向网站管理员反映。

热点新闻排行

此栏目下没有热点文章

	本网站由人民铁道报社主办,刊登的《人民铁道》报各种新闻、专题信息资料，均为人民铁道报社版权所有，未经协议授权，禁止转载使用		京ICP备06047882号
	Copyright © 1997-2006 by www.rmtd.com.cn. all rights reserved
	地址:北京市海淀区北蜂窝3号邮政编码:100038 欢迎订阅《人民铁道》报订报电话：(010)51844369 51892972