打好道口管理五张牌

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打好道口管理五张牌

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    连日来，朔州工务段强化道口管理，打好案例教育、设备整修、干部包保、检查考核和奖罚激励五张牌，确保大秦线电煤增运和两会召开期间道口一事不出。
    案例教育。以历年来铁路系统发生的道口事故案例为教材，组织道口看护人员认真学习，并进行业务知识和安全规章全员考试，使其吸取教训，提高警惕，严格执行作业标准。
    设备整修。对管内所有道口设备进行平推检查和整修，发现整治了5处病害，达到了铺面平整牢固、护桩齐全标准、标记正确清晰、通信报警装置状态良好、轮缘槽干净、清洁和防护用品及备品齐全有效。
    干部包保。他们对北同蒲线、宁岢线监护道口都责成所属车间派职工专人看守，在每个道口房张贴了旅客列车正点通过的时间表。他们要求所有道口监护、看守职工在上岗时做到着装统一、整洁，并签订了《道口包保安全责任状》，实行抵押包保。
    检查考核。这个段领导带领安全调度科、线路技术科干部通过乘车检查、地面追踪等方式，对道口工和看守人员的作业情况进行不定期抽查，从严考核，发现问题层层追究相关人员的责任，并提级处理。
    奖罚激励。这个段明确规定了“当班未按规定着装或着装不整齐”“不按规定出场接车或接车站位不正确”等9项考核项目，对违反有关规定的责任人员进行通报批评和扣罚，对认真负责、一事未出的道口看护人员，给予通报表扬和奖励。
    殷贵荣

	来源:《人民铁道》报2008-3-10第6版作者:殷贵荣

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