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合九铁路有限责任公司把油品运输摆在重中之重的位置，主动适应市场变化，千方百计加强货运组织，优先满足大企业———安庆石化分公司油品运输需求。合九铁路有限责任公司安全运送油品，为缓解市场油品供给矛盾、助推经济社会又好又快发展作出了贡献。
合理调配运力，每月兑现8万吨油品运输计划
安庆石化分公司是我国特大型国有企业，油品在华东、华中等沿海、内陆地区的市场占据着半壁江山。油品产供销环节的顺畅，直接影响着燃油市场的稳定。
安庆石化的油品运输占合九公司年货运量的40％。为落实货源，优先运输安庆油产品，合九公司建立协调会制度，定期与华中石油公司、安庆石化分公司销售处进行交流，加强协调、沟通，争取支持，共同解决运输中的问题；争取优先下达市场调运计划，增加了安庆至合肥、蚌埠、阜阳、宿州等地的铁路运输量。
为确保运量稳步增长，合九公司所属的车务事业部，也建立了每月一次的工作例会制度，及时向华中石油分公司等单位通报铁路运力配置，了解掌握企业的生产、发运、货源流向状况，合理调配运力。
负责具体运输业务的安庆北站，每天派人紧盯现场，督促专人跟踪协调，主动加强路企协作，重点掌握月度计划的衔接、调整和油品流向，尽可能在计划下达、洗槽、装车等环节上做到无缝作业，保证车流有序良性循环，确保每月8万吨油品计划的顺利兑现。
油品运输“一路绿灯”，装车效率提高20％
“确保油品运输，直接关系到市场平稳。”合九公司以市场需求为第一信号，根据安庆石化产供销情况，及时做好服务保障。针对油品承认车与实际流向不匹配的情况，合九公司主动与安庆石化分公司联系，建立信息通报制度，双方指定专人，准确掌握每天货源情况，实行动态提报次日油品去向及数量，为及时掌握运能需求、加快车辆周转和制定营销策略提供依据。
为提高运输效率，尽力减少“有车无油、有油无车”问题的出现，合九公司提前掌握罐车来车计划，及时告知安庆石化分公司相关部门，以便对方在第一时间掌握车辆到达情况，制定合理作业计划，缩短生产准备时间，保证成品油高效、快捷出厂；对成品油运输做到优先装车、优先挂运、优先放行，并与安庆石化分公司相关部门协商，改变原先根据车源情况下达装车计划，然后再装车的做法，做到及时向石化厂方预确报车源。
多方合力增援，安全、快速运输油产品
油品运输属特种运输，对技术条件和安全要求很高。确保油品运输安全是一项极其复杂的系统工程，不仅涉及铁路内部各个环节，还涉及石化等企业。
如何确保了油品运输绝对安全？合九公司牢固树立“安全第一”的思想，统筹兼顾，从源头上共同筑牢“安全屏障”。他们严格执行安全管理办法和危险品运输的有关规定，做到证件齐全；对装车、起运、停时每个环节进行认真检查，想方设法为油品运输安全提供技术力量保障，加速了油品的安全、快速运输，实现了铁路与石化企业运输双赢。
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