落实科学发展观构建和谐车务段

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落实科学发展观构建和谐车务段

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    建设和谐铁路是铁路企业贯彻落实党的十七大精神的首要任务。我们在学习贯彻十七大精神的过程中深刻体会到，作为车务系统的领导干部，要认真领会科学发展观的深刻内涵和精神实质，切实转变思想观念，下力气解决影响和制约站段和谐的突出问题，努力构建运输安全、经营有方、环境优良的和谐车务段。
    坚持科学管理，在确保运输安全上促和谐。我们从2007年3月开始建设自控型班组，创造性地融入激励机制，大力弘扬团队精神，强化安全关键点控制，在强调自控的基础上突出互控的作用，保持了运输安全较长时期的基本稳定。实践证明，这个机制对于确保运输安全是科学的、有效的，我们必须坚持下去，并不断完善。首先，要规划小团队规模。把大班组划成小班组单独参加考核，解决团队过大互控不到位的问题，使作业过程各个关键环节的互控措施真正落到实处。其次，要健全预警机制。调车、接发车作业安全和人身安全，职工的认识度和紧张度都有一个规律性的周期，必须掌握并且准确预判和及时应对这个周期，真正实现运输安全的超前预防、超前控制。第三，要完善考核机制。针对各站受检率不同的现状，实行全覆盖检查与重点检查、专项检查相结合，做到检查考核公平公正公开；坚持从严考核，适时调高考核标准，使预防和控制再超前一步。
    强化客货营销，在提高经营效益上促和谐。一方面，我们要克服各种困难，在加强客运营销工作的同时，深入辖区各大企业，掌握现有货源，深挖潜在货源，争取公路货源。另一方面，我们要精心谋划今年经营工作，增加化工、石油运输量，发挥粮食战略装车点作用，落实煤炭直达运输方案，推进电煤混合过程前移战略，继续巩固哈尔滨铁路局方向货源，同时，提高枢纽运输效率，完善旅客列车开行结构，全面实现客货运量和运输收入目标。
    整治站区秩序，在创造优良环境上促和谐。我们按照局领导关于枢纽整治的部署和要求，不等不靠，主动出击，与公安、工电等部门密切配合，以建设和谐站区为目标，以低成本建设为原则，以枢纽站场全封闭和环境整治为重点，带动和推进全段站区环境整治工作，从根本上解决了吉林枢纽站场秩序混乱和环境脏乱差的问题。
   　加强党的建设，在凝聚职工队伍上促和谐。我们以“安全屏障”工程建设为统领，大力加强党建工作；以安全文化建设为统领，大力加强思想宣传工作，在领导班子建设、党风廉政建设、党支部建设、严控党员“两违”、岗位思想政治工作等方面取得了显著成效，段党委被铁道部政治部命名为“先进党委”，被路局党委命名为“先进党委”和“四好班子”。对于今年工作，我们要“围绕一条主线，强化两个建设，突出三个重点，抓好四项工作”。“一条主线”就是以学习贯彻党的十七大精神为主线，用十七大精神促进党建工作再上新台阶。“两个建设”即强化领导班子建设、强化党支部建设。“三个重点”即突出安全文化建设的重点，突出宣传思想工作的重点，突出纪委案件查办的重点。“四项工作”即坚持党管干部的原则，抓好干部的选拔任用工作；发挥干部职能作用，抓好干部作风的考核工作；提高党员的战斗力和影响力，抓好党员的教育管理工作；维护职工切身利益，让“三不让”承诺落到实处。
    吉林车务段党委书记李建平段长刘帆

	来源:《人民铁道》报2008-1-29第5版作者:李建平刘帆

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