列车长：互动的幕后统筹

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列车长：互动的幕后统筹

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    一个地点或空间名词后面缀个“长”字，它就变成了一个具有权力象征的身份名词，比如省长、庭长、厂长、船长、机长。他们是特定区域内的首要负责人，拥有强大的号召、组织甚至控制力，也在特定区域内履行服务、协调等义务。在旅客列车上，列车长同样扮演着这样的角色，他们是旅客最为信赖并寻求帮助的对象。
    当除夕列车上的联欢会尚未成长为正式而系统的大型活动之时，列车长便是联欢会的导演与主持，运用他们特有的权力、公信力和热情，为在车上过年的旅客带来快乐与关怀。他们那时的联欢会组织工作通常是分散的、轻松的，甚至是自发的。而当列车春晚从成型走向成熟，列车长在此中的工作也必然由随意转向正式、具体、有序，乃至总结出一整套程序与准则。
    综合考虑各方面因素，列车长不用扮演列车春晚的“出镜者”，如主持人或演员。作为旅客列车的主要负责人，这些身份显然并不利于他们履行主要工作职能、随时处理突发状况。对列车长而言，幕后英雄是更恰当的角色，在列车春晚的准备阶段与实施阶段皆是如此。
    “专业打造”是今年列车春晚的新尝试，所以列车长免去了关于节目设置、彩排等大量工作，但与专业演出团队的沟通必不可少，因为熟悉节目设置有助于发动旅客观看及协调晚会现场。就现有经验看来，列车长的晚会前动员工作十分出色，他们的特殊阅历和沟通能力有助于发现适合列车春晚的观众：善于调动气氛的年轻人，有文艺特长的即兴表演者，思乡情怀深厚的打工人员，和睦幸福的一家子，甚至心情低落急需慰藉的旅客……提供释放热情的舞台、将沉郁转为欢快是举办列车春晚的目的，参与者的捧场与融入是列车春晚成功的关键，因此这两点应该成为列车长发动并选定旅客时重点考虑的因素；同时需要提前调动旅客的情绪，以便让列车春晚在期待与轻松的氛围中开始。
    布置晚会现场应与动员旅客工作同步进行。列车长即便不亲自参与现场布置，也需要做好分工并指定负责人，他们的身份与权力可以保证工作的准时高效。活动进行中，列车长可以适当“兼职”，如负责音响、道具，或者协助主持人发动旅客参与互动节目和游戏。
    另一种选择是，将列车春晚的主会场完全交给主持人，自己在履行巡视车厢的职责之时，顺便延伸联欢活动的欢乐气氛。可以将水饺带到各车厢，使旅客品尝年味儿并分享祝福；将猜谜、对歌等互动游戏带到各车厢，用小礼品代表铁路客运部门的问候；将列车工作人员自备的节目带到各车厢，和旅客同歌同乐；请旅客将新年心愿写进除夕的旅客意见簿，使其成为列车文化的年度风景……让每个车厢都成为分会场，始终是列车春晚努力的目标。

	来源:《人民铁道》报2007-12-20第5版作者:栾丹丹

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