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安全管理与“钉子”精神
 
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    入路多年,随着参与基层管理工作时间的增加,越来越觉得,铁路基层管理者更应该像平凡而坚韧的“钉子”。各级安全生产管理者只有发挥“钉子”精神,基层安全管理工作才能长治久安。
    扎得准。各级安全生产管理者对安全管理中的重点问题要像“钉子”一样扎得准,在日常管理中切实提高管理措施和现场卡控制度的针对性,突出季节性安全工作重点和日常性管理工作难点,找准安全管理工作的切入点,及时校正安全管理过程中的自我定位。
    钻得深。各级安全生产管理者要做基层安全管理的“专家”,对事关安全形势和走势的问题要认真研究,仔细琢磨,寻找和把握好安全管理工作的规律。对安全管理问题的研究更“透彻”,使基层安全管理工作更“精细”。
    钉得牢。安全是铁路运输生产的永恒主题,有了安全目标,各级安全生产管理者就要对安全管理中的问题“咬定青山不放松”,对行车组织、施工现场盯控等安全卡控重点要一盯到底,“钉”牢看死,确保运输生产万无一失。
    “扎得准,钻得深,钉得牢”,我们的各级安全生产管理者只有当好永不生锈的“钉子”,发扬“钉子”精神,带领广大职工扎根基层,制定行之有效的卡控措施,盯牢并强化每个安全生产薄弱环节,铁路运输事业才能安全稳定。陈 威 
 
 
 
  来源:《人民铁道》报2007-12-17第7版     作者:陈威  

 

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