北京局细化领导干部考核标准

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北京局细化领导干部考核标准

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    本报北京12月13日电（记者罗平）北京铁路局强化对全局两级领导干部的管理，将工作标准、工作质量、工作任务细化到具体岗位，在实践中考核各级领导干部，增强他们的岗位责任意识。
    北京局严格落实量化检查标准，严密盯控客车安全、人身安全、施工安全、货装安全等关键作业环节，及时发现和解决安全生产中存在的问题和隐患，夯实了安全基础。
    14个直属站和10个车务段的领导通过添乘列车和跟班作业，对车间班组存在的问题做到心中有数，重点解决调车作业、接发列车、货车装载加固等问题。3个客运段的领导通过跟车检查，分析对比各车队、班组服务间存在的差异，全面提升客运服务质量。5个机务段和3个供电段的领导通过添乘机车和跟班作业，记录乘务员“趟”工作情况，解决影响行车安全的关键问题。北京车辆段领导通过添乘和跟班作业，强化异地车间管理。9个工务段和北京工务机械段的领导围绕线路质量，添乘机车、客车，参加施工，多角度查找线路问题，提高线路基础质量。3个电务段的领导深入沿线信号工区，针对不同线路的特点，查找影响信号设备的因素，及时解决了问题。

	来源:《人民铁道》报2007-12-14第2版作者:罗平

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