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兰州车务段现场检查写实上显示屏
 
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    一项制度为安全决策、确定今后重点工作提供第一手资料,也使安全检查杜绝了“暗箱操作”和好人主义,确保了各项安全制度落下去、严起来、起作用———

    本报兰州12月10日电 (记者杨军  通讯员黄育杰  丁宝君)12月6日8时,兰州车务段调度中心,调度员陈亮正在通过交班显示屏向与会人员通报:“5日1时40分至2时50分,段长助理颜河检查了富强堡站职工作业标准执行情况;监控接发列车2列;发现违章A类1件……”这个段实行现场检查写实制度,每天都要进行安全交班。
    为进一步强化现场安全控制,发挥干部在安全管理中的作用,让干部融入、参与车站管理,缩小段部与现场管理间的距离,及时掌握安全管理状态,发现并解决现场作业中的问题,最近,这个段制定了干部包保及检查制度。制度规定,干部深入现场检查工作、包保车站时,要用车站铁路电话向段调度监控中心汇报到、离车站时间;填写《安全检查写实表》,一式两联,第一联自存,第二联站存;填写《安全隐患(问题)整改通知书》,一式四联,第一联车间存查,第二联反馈安调科,第三联站存,第四联自存。
    同时,对检查发现的问题,干部要根据有关规定明确定性定责,值班的管理人员要签认。在检查完离站前,干部需将《安全检查写实表》《安全隐患(问题)整改通知书》通过传真机和电子邮件上报段调度中心,再由段调度员汇总收集,作为每日8时安全交班的一项重要内容,通过显示屏向段班子成员及科室负责人汇报。现场检查写实制度,为兰州车务段安全决策、确定今后重点工作提供第一手资料,也使安全检查杜绝了“暗箱操作”和好人主义,确保了各项安全制度落下去、严起来、起作用。
 
 
 
  来源:《人民铁道》报2007-12-11第3版     作者:杨军  黄育杰  丁宝君  

 

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