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我也去找“茬”
 
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    “邓主任,你怎么把我的钱扣了发给龙明元?”怀化机务段检修车间职工小刘气冲冲地指着公布栏上一则通告说。
    “这是因为他发现了你昨天负责检修范围内的机车配件的质量隐患,给车间、给段挽回了可能发生的损失,你还应该感谢他呢!”该车间主任邓开凤耐心地解释道。
    原来,怀化机务段检修车间以往处理此类问题时只罚不奖,有精神激励而缺少适当的物质奖励,致使职工对质量的自控、互控意识不强。为扭转这种被动局面,该车间从强化职工自控、互控意识着手,制定了一项强硬措施,对进、出检修库的机车,运用中报活修的机车,检修过程中的机车组装配件等质量卡控的关键环节,不管是不是自己检修的范围,只要发现隐患,被确认属实,车间就给予奖励,对未检查到位的责任者给予同等的罚款。这一措施的实施,使得职工在检修作业过程中认真扫好自己“门前雪”的同时,也主动去关注他人的“瓦上霜”,增强了职工的自控、互控意识,充分调动了全车间职工围绕提高机车质量互相找“茬”的积极性。
    听了邓主任的解释,小刘不好意思地笑了:“下次在干好自个活儿的同时,我也要去挑挑别人的‘毛病’。”
    “对,为了提高机车质量这一事关大家共同利益的目标,车间就是要鼓励你们发扬这种敢于找‘茬’的精神!”邓主任高兴地说。
 
 
 
  来源:《人民铁道》报2007-11-6第6版     作者:苏介平  

 

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