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调车防溜逸:一道安全闸门
 
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    第六次大面积提速调图后,淮南西站无调中转车流由以前的每月29万辆增加到目前的36万辆左右。编组站上行场、下行场和到发场上的中转车流明显增大,每一列车辆的防溜逸安全都直接关系着接发列车的绝对安全。

强化现场控制,岗位设置随车流而变化

    从4月起,淮南西站上行场外勤助理值班员由原来的1名增加到2名,1号助理值班员工作内容不变,负责上行场列车的接发作业。增设的这位2号助理则专门负责上行场停留车列、车辆的防溜逸工作。
    “这次人员调整,是我们根据现场实际需要提出来的。”到达场车间主任周元丰介绍说。曾经担任过安全科副科长的周元丰,毕竟是负责安全的“科班”出身,对防溜逸动了不少脑筋。
    谈起岗位调整后的变化,这个站职工李师傅说:“专职人员负责上行场防溜逸,虽然比以前累一些,但对于人身安全却大有帮助!”

制度约束,互控互检确保防溜逸安全

    盯住现场,互控互检,这是淮南西站多年确保防溜逸安全的实践经验。
    这个站建立了互控互检制度,规定对车列的防溜逸均由信号楼西信号员通知,东信号员负责督促提醒;现场防溜逸由调车长进行督促并进行复检。一旦发现未采取防溜逸措施,相关责任人将受到同等处理。
    淮南西站主动寻找差距,解决问题,从根本上杜绝了溜车现象的发生,为实施“一主两翼”运输战略提供了有力保障。

多管齐下,深入开展专项整治活动

    为了适应新情况和新变化,杜绝职工现场作业中的不良习惯,这个站在今年4月1日到今年年底的9个月时间内,采用多种手段,强化职工培训,开展驼峰作业及车辆防溜逸安全专项整治活动。
    每昼夜不少于4次下现场检查,是车间对管理人员制定的一项“死”规定。“细数下来,全路因防溜逸不当致使车辆溜逸造成的事故可不少。所以,检查和不检查是不一样的,经常在现场多看一看,多盯一盯,对于安全工作,确实是有很大好处的。”车站副站长怀德深知防溜逸工作的重要性。
 
 
 
  来源:《人民铁道》报2007-8-27第6版     作者:陆应果 朱新宇  

 

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