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“责任风暴”刮走陋习吹来新风
 
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    本报郑州8月26日电 (记者肖培清  王晓  通讯员刘志永)近日,郑州北车辆段的“责任风暴”再次刮起:在全段干部考核会上,7月份没有按时完成督办工作的4名科室责任人分别受到相应处罚。
    一名中层干部会后感慨道:“‘责任风暴’刮走了我的惰性,我感到压力更大、工作动力也更大了。”
    今年以来,郑州北车辆段下“猛药”医治干部中存在的“严不起来、落不下去”顽疾,推出了干部管理新模式———工作责任量化管理。这个段注重用数据说话,把每名干部的安全管理责任明确为一项项任务指标,如果没完成某项工作或者违反了某条纪律,就扣掉相应的分值。每月初,由党委副书记为组长的考核小组按时公布上月考核结果。与此同时,这个段在每天的交班会上公布前一天的督办工作内容,对未落实的进行责任追究,真正做到了事事有反馈、时时有回音。
    每季度末,郑州北车辆段还在段局域网公布《车间评议机关测评表》,从工作作风、勤政务实、文明礼貌、解决问题、廉洁奉公5个方面,广泛征求车间对机关的意见,并结合科室工作完成情况,评选出文明科室,颁发流动奖牌。对排在末位的科室,这个段实行黄牌警告,对负责人实行诫勉谈话。
    1月至7月,这个段经济责任考核干部300余人次,考核金额近2万元,均在全段党政工团联席会上进行了公布。
 
 
 
  来源:《人民铁道》报2007-8-27第3版     作者:肖培清 王晓 刘志永  

 

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