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安全管理拒绝“消防员”
 
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   “着了火再救火,不如先防火。安全管理队伍中,我们不要救火的消防员。”安全管理预防为先是我们喊了多年的一句老话,但是在实际工作中,预防工作的声势不高,事故发生后的整改却隆隆烈烈。
    为什么出现这样的现象呢,笔者认为主要还是思想上存在误区,即对有形状态和无形状态的认知有偏差。有形状态指的是出现问题处理问题,人们侧重这方面是因为有形状态能看得见、摸得着。而无形状态的预防工作就没那么受人青睐,预防关键点难确定,负责人和工作者的监控难落实,防控结果难评估,宣传氛围难形成。因此,在落实安全工作的环节上,我们侧重了处理问题,却忽视了控制问题发生。导致了救火的“消防员”多,防火的“检查员”少,逐渐形成救火势大、防火势小的“怪圈”。
    安全预防工作的难点在于如何掌控那些没有出现或正要出现的问题。“安全管理队伍不要消防员”的理念,一针见血地阐明了安全管理重在预防的道理。我们应该从“怪圈”中跳出来,把思想进一步统一到如何监控易出现问题上来,把思想进一步集中在那些还没有出现问题的环节上来,在预防工作上造势,把那些还没有落实的工作抓实办好。
 
 
 
  来源:《人民铁道》报2007-8-23第3版     作者:李政泽  

 

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