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小电话“抠”出大成本
 
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    “以前,全段每月电话费要1万多元,现在7000元就够了,每月节约了近5000元。”近日,开远工务段行政办公室主任张富崇指着上个月的电话费清单说。
    这个段管辖正线650多公里,下设12个车间108个班组。段上通知事情都是一个车间挨着一个车间打电话。“有时,通知一件事情就要打半天的电话。”劳动人事科干部王晓雪说。
    今年以来,这个段加大了成本控制力度,对办公电话实行考核管理,根据工作量核定了各科室、车间、班组电话费限额,次月核算,超支部分由所在部门干部职工自付。他们还规定,一个部门只保留一个电话号码,撤销了多余的电话机。同时,他们加强了对车间文秘人员的网络技能培训。
    此举取得了立竿见影的效果。电话“大户”段劳动人事科马上换上了磁卡电话。各科室也把文件、资料上传在办公网上,提倡无纸化办公。
 
 
 
 
  来源:《人民铁道》报2007-6-28第3版     作者:杨永华  

 

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