大秦线上的一个党支部攻克了一项难题,使每列两万吨列车运行时间平均压缩了29分钟。 在大秦线上压缩29分钟是什么概念?以年运量3亿吨计算,每秒钟通过大秦线的煤炭就是9.4吨,29分钟等于多运了1.6万吨煤炭! 侯月线上一名支部书记赶到200公里以外的职工家里,为职工家属讲解每一名职工在确保铁路重载运输安全中的重要作用…… 截至5月底,太原局各级党组织的1314个攻关小组完成攻关项目1032个,压缩设备故障5325件,消灭安全隐患6876件。 太原铁路局各级党组织为什么能在重载运输的主战场上发挥主力军作用呢? “太原局党委在认真贯彻落实部党组‘融入中心、服务大局’总体要求的基础上,主动适应铁路局直管站段体制改革后政治工作面临的新形势和新变化,着眼于企业党建和思想政治工作的改进加强,逐步建立了政治工作与中心任务一体化机制。各级党组织之所以能主动融入运输中心任务,正是这种机制在政治工作制度化、规范化、有形化层面进行的具有创新意义的探索。”太原局党委书记张义平告诉记者。
融入服务 政治工作与中心任务一体化机制,就是要在宣传引领、队伍建设、组织作用、企业文化、廉政建设、群众工作、评价考核等各方面实现与运输中心任务的一体化进行。 太原局是全路货物运量最大的铁路局,2006年完成货物发送量4.22亿吨,占到全路总运量的1/7。大秦线连续3年以每年5000万吨的幅度快速增长,今年将实现年运量3亿吨的目标。侯月线今年将在去年的基础上增运2000万吨,达到年运量1.2亿吨。 改革发展稳定、安全重载增量的形势要求党组织必须融入重载运输生产中心工作。这在太原局党委已经形成共识。 他们坚持把党的先进性建设与运输战略的实施同步推进。他们结合全路运输工作“一主两翼、两线三区域”的战略部署,在推进大秦线全路党员先进性教育示范基地建设的同时,同步实施侯月线全局党员先进性教育示范基地建设,确立了“试点先行、典型带动、分步实施、阶段推进”的工作思路和“规范标准———全面建设———示范达标”的实施步骤,制定了《大秦线党员先进性教育示范基地建设标准》,具体提出一整套工作标准,在运输增量最为繁重的大秦线、侯月线上充分发挥党组织的政治核心作用。 他们还坚持把党支部的安全屏障作用与安全增运任务同步强化。党支部的安全屏障牢不牢固,直接反映了党组织保安全的作用和成效。面对全局安全管理持续深化、运输增量持续攀升、技术创新持续推进、设备更新持续展开的发展态势,他们把不同时期、不同阶段的“急难险重”任务,作为各级党组织特别是一线党支部攻坚克难的主攻方向,以“党委建机制、支部建阵地、党员建岗区”的“三级联建”深入推进安全屏障工程创建,建立起党委、支部、党员的三级安全包保网络。
重点攻关 针对设备故障和落实标准化作业这一重点,太原局党委按照“分层立项、分类展开、分项考核、分别指导”的思路,以支部为单位,以党员为骨干,积极开展党支部立项攻关活动。 太原局各级党组织已经成立攻关小组1314个,立项1368个,确立局级重点课题51个,完成攻关项目1032个,压缩设备故障5325件,消灭安全隐患6876件。太原车辆段党委针对客车运行流动分散的特点,创建了党员技术解难“110”,随时解决行车途中遇到的技术疑难和突发问题。湖东车辆段党委围绕大秦线重载开展攻关,完成技术改造11项,党员QC小组成果1项获部优、1项获省优、2项获局优,有效降低了车辆设备故障率,确保了煤运通道安全畅通。湖东电力机务段党委结合大秦线重载实际,对“两万吨列车平稳操纵”“两万吨列车防断钩、分离操纵办法”等项目重点攻关,有效确保了重载安全,充分发挥了党组织在安全增量中的战斗堡垒作用。
典型带“提素” 先进典型具有引领时代潮流的作用,具有先进性与时代性相结合的特征。在实际工作中,太原局党委始终把选树典型作为引领发展、推动工作的重要抓手,把先进典型的模范带动作用从个体的单一行为放大为群体的规模效应。 太原局党委结合党员先进性教育活动,选树了全国职业道德十佳标兵———太原站客运员史改梅、工人发明家———湖东车辆段工人技师周成刚、新时期火车司机的优秀代表———湖东机务段程利甫等“十大党员标兵”,为干部职工树立了榜样。同时,结合全局安全增量、深化改革的实际,他们陆续推广了全国优秀基层党组织湖东电力机务段党委的党建工作、太原车辆段党员技术解难“110”管理办法和侯马车务段规范管理的先进经验,形成了个体典型与群体典型齐头并进的生动局面。 同时,太原局党委利用路局报、台、网、刊等宣传媒体,广泛宣传各类典型,期期见报,每周一星。他们组织先进事迹报告团,利用2个月的时间,在全局各单位巡回演讲,16200多名干部职工聆听了事迹报告,引起了强烈反响。他们还召开见义勇为表彰大会,宣传奋不顾身勇擒歹徒的优秀警察贾元胜、翟前进,澜沧江畔舍己救人的张志勇以及临危不惧见义勇为的王军等一批典型,形成了学习先进、树立新风的浓厚氛围。 典型引路,带动了太原局党员能力和素质的提升。面对提速调图、新《技规》的实施,他们在全局党员中开展了以岗位业务技能应知应会为主要内容的“学规对规、学技练功”党员“双学”技能大赛,各级党组织层层制定活动推进计划,层层建立党委、党支部、党小组三级学习网络,通过专题培训、定期考试、知识竞赛、技术比武等形式,严格一日一题、一周一课、一月一考、一季一赛学习制度的落实。全局以党支部、党小组为单位,共举办1236场技能竞赛,掀起了党员学技练功的热潮。全局20074名一线党员参加了新《技规》考试,其中,在各单位考试前三名的职工中党员占到82%。 在大同西供电段湖东供电检修队,有一个代表全班组人员的安全愿景:100分!这个100分不仅仅是人们通常理解的各项工作的尽善尽美,它还包含着只有这个工区的职工才能理解的深刻内涵。“1”是创造一流安全自控型班组;第一个“0”是实现作业零违章;第二个“0”是实现设备零故障;“分”是指他们巡视检修不敢有分毫之差,事故抢修会分秒必争。 在太原局,越来越多的工区班组和一线职工像湖东供电检修队一样,尽心竭力地维护运输安全,自觉主动地提高业务技能。 本报记者王天军
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