做良医治“未病”

	您现在的位置：人民铁道报社 >> 新闻中心 >> 其他 >> 铁路媒体 >> 文章正文

做良医治“未病”

点击数:【打印】【关闭】

    扁鹊是春秋时期的名医。其实，扁鹊兄弟三人医术都很高明，只是他的两个哥哥不如他的名气大。一次，魏文王问扁鹊谁医术最高明，扁鹊答道：“大哥最好，二哥次之，我最差。”魏文王不解。扁鹊解释：“大哥治病是治病未发之前，一般人不知道时他已把病治好了。二哥治病于病初起之时，一般人以为他只能治些小病，名气不大。而我治病是在病情严重之时，所以大家认为我的医术高明，因此传遍全国。”用现在的话说，大哥治病在病人的初级阶段，二哥在中期，而扁鹊治病是在病人得病的晚期。所以，人们看到的是扁鹊治的都是重病，表面上是医术最高的。这就是人们说的“良医治未病”。
    在我们的安全管理中也存在着类似的问题。往往是那些解决了严重危及安全生产大问题、大隐患的人容易引起人们的关注，受到表扬也多，有时甚至可以产生轰动效应。而那些解决小问题或把问题解决在未产生之前的人，却很难引起人们的注意。这就导致人们只重视解决那些严重危及安全生产的问题和隐患，而忽视了那些所谓的小问题。久而久之，小问题养成了大隐患。更有甚者，发现了小问题、小隐患不去解决，等问题积攒多了，或者小问题养成了大隐患才去解决，这样就可以为自己赢得有能力能解决问题的美名，表扬也有了，奖励也来了，可以说是名利双收。
    这样做，不仅是在人为地为安全生产制造隐患，而且解决问题需要付出的人力、物力也要多得多。因此，希望各级管理人员，要像扁鹊的大哥那样，把工作重点放在预防上，治病于未发之前，除隐患于未然，做治“未病”的良医。
    潘志奎刊自沈阳铁道报

	来源:《人民铁道》报2007-6-1第4版作者:潘志奎

	文章录入：gj 责任编辑：gj

	上一篇文章：流动宿营车内可看卫视下一篇文章：没有了

	相关新闻：
	授予异地车间“尚方宝剑” 安全管理也要“提速” 车务系统推行专业化管理势在必行中铁快运紧盯关键环节强化安全卡控创新管理模式要从“心”做起创新安全管理理念凝聚全段职工力量安全管理人人有责安全管理杜绝“潜规则” 从解聘“好好先生”说起

请注意：

遵守中华人民共和国有关法律、法规，尊重网上道德，承担一切因您的行为而直接或间接引起的法律责任。
人民铁道报社网站拥有管理笔名和留言的一切权力。如您对管理有意见请向网站管理员反映。

热点新闻排行

此栏目下没有热点文章

	本网站由人民铁道报社主办,刊登的《人民铁道》报各种新闻、专题信息资料,均为人民铁道报社版权所有		京ICP备06047882号
	未经协议授权,禁止转载使用
	Copyright © 1997-2006 by www.rmtd.com.cn. all rights reserved
	联系电话:(010)51891145(市电) (021)91145(路电)地址:北京市海淀区北蜂窝3号(100038) 欢迎订阅《人民铁道》报订报电话：(010)51843299 51891148