职工自助安全管理

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职工自助安全管理

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    从4月开始，吉林工务段提出以“透视自我，提高认识，修正视角偏差，提倡自我管理”为主题，深入开展“职工自助安全管理”活动，同时出台了缜密的实施措施和奖惩管理办法。
    在冬运、春运工作中，吉林工务段获得了全局工务系统第一名的好成绩。但在随后召开的月份安全生产分析会上，这个段段长刘励提出了3个问题：为什么上级的安全检查能每次发现安全问题？为什么不安全现象不能自我发现？为什么类似的安全隐患不能彻底根除？他认为，消除安全隐患，除了定期开展专项安全检查活动、强化反违章管理外，更重要的是必须依靠干部严谨的工作作风、职工自我管理和自我透视，才能消除安全生产中存在的安全隐患，才能全面提高安全管理水平。为此，这个段经过全面、深入地调研，决定通过开展“职工自助安全管理”活动，掀起新一轮安全生产自查自纠热潮。
    这个段在“职工自助安全管理”活动中提出了具体的考核指标和整改目标，并要求全段干部必须以普通班组成员的身份每月参加一次自助安全管理活动。此外，这个段还在安全信息管理系统中开发“安全问题”数据库子模块，安全部门可以及时复核确认班组及部门上传的“安全问题”数据，对“两违”问题进行动态考核。“安全问题”经安全科确认后，这个段所有职工即可登录查看，在段办公局域网、安全通报、段简报上公布的“安全问题”。
    同时，他们还要求各科室、车间、班组在安全活动中，必须按照“举一反三”的原则进行分析、讨论，并制定措施及时整改。
    这个段党委书记房凤鸣表示，通过加强职工在安全生产上的自我管理，探索出了一条“从被动到互动，从互动到主动”的安全监督管理新思路，力求实现安全生产的可控、能控、在控。
    □本报通讯员李如晋

	来源:《人民铁道》报2007-5-7第7版作者:李如晋

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