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班前试问要有针对性
 
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    很多运输单位都沿袭着班前试问的好习惯。这种做法对职工业务素质的提高确有效用,班前试问也变成制度纳入了班组管理。然而,笔者在调研中发现一个不好的现象:个别单位把班前试问当成了一种形式,在试问内容上要么一个问题连续提问几个班,要么提问的内容和被问者的职名风马牛不相及……久而久之,职工对这样的提问失去了兴趣,班前试问的作用也就大打折扣。
    班前试问流于形式一方面原因是工班长的思想认识不足,把班前试问当成负担,使之形同虚设,另一方面是责任心问题,认为只要把这项工作做了,上级就不会扣分,而对于提问的质量高低和效果如何并不关心。
    其实,完全可以把班前试问搞得更好,更有针对性一些。兵头将尾要把它看做是提高职工素质的有效途径,要把这件事做一个详细的培训计划,根据当前中心工作,根据每个工种的特点甚至每个职工的情况有针对性地提问。比如,目前,全路第六次大提速在即,我们就应该围绕这个目标,学习一些新《技规》、新《站细》等,让职工尽快适应新形势。这样,班前试问就能做到有生气、有新内容,职工也会相应得到提高。
 
 
 
  来源:《人民铁道》报2007-1-30第6版     作者:江流  

 

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