干部作风好坏“看板”上见

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干部作风好坏“看板”上见

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    本报兰州1月18日电（记者杨军通讯员尹雪兰）固原车务段将干部作风建设和工作实际结合起来，要求干部将每月工作业绩填入段局域网上的“政治工作信息化看板”，让全段职工进行评价。同时，他们畅通干部管理通道，以良好的用人机制促进干部作风从根本上转变。
    固原车务段遵循“谁主管、谁负责、谁考核”的思路，建立清晰明确的考核程序，机关干部发现现场管理人员作风有问题，执行《现场检查反馈表（通知书）》制度，现场管理人员发现机关干部作风有问题，每月由车间党支部书记汇总后，统一在“政治工作信息化看板”中填报。通过网络，每一名职工都可以随时了解干部的工作情况。
    他们按照“考核与干部作风转变同步，考评与使用培养并重”的原则，实施每月一次的干部工作自查写实制度，对自身发生的各类作风问题作出整改措施和期限保证，再落实考核处罚措施，一律纳入劳动人事科建立的干部考核档案，作为选拔任用干部的重要条件。
    同时，他们引入了ABC分级分类的信息考核管理方法，对干部作风的每一项问题对号入座，除按段有关规定考核处罚外，同时按照ABC每类信息进行绩效考核。主管审核人员必须结合日常掌握情况，客观公正、认真负责地落实考核标准，对自身作风问题隐瞒不报、或对所属人员发生问题不考核者，一律按照作风建设A类信息处理。“看板”管理制度推动了干部作风由强制制约型向自觉主动型快速转变。

	来源:《人民铁道》报2007-1-19第3版作者:杨军尹雪兰

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