308名班组长“回炉”再“充电”

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合肥机务段举办培训班

308名班组长“回炉”再“充电”

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    本报合肥11月13日电（记者薛贵宝通讯员桂九宏）“今天我们讲第一课，内容是新形势下班组长应具备哪些技能。”合肥机务段教育科老师金卫华拿起粉笔，在黑板上写下了当天讲课的题目，多媒体放映机同步播放课程提纲。
    10月23日8时，来自一线作业班组的48名班组长脱下了平时的工作服，统一穿着笔挺的铁路制服，坐进了教室。这是这个段2006年度班组长培训班首批学员上课的情景，在此后的一个月内，这个段308名班组长将分8批“回炉”再“充电”。
    运输生产力布局调整后，合肥机务段308个班组中，既有现场生产的固定作业班组，又有轮乘制下的流动乘务班组，班组成员从10人到60多人不等，有的班组人员有了一定的扩充和调整。随着岗位新职职工增多，技能参差不齐的问题凸显出来，班组管理的难度明显增大。作为“兵头将尾”的班组长不仅要带头完成自身生产任务，还承担着班组管理、协调作业、保证生产运输安全稳定等诸多任务，所以，要把班组建设好，就必须打造出一支高水平的班组长队伍。
    因此，这个段于今年7月份完善了《合肥机务段班组建设实施办法》，明确了班组长的责、权、利，并大幅度提高了班组长的待遇。为了使这些班组领头人尽快适应当前的形势要求，段决定实行班组长一年两次的培训制度，确保班组长能及时吸收新知识，掌握新技能，从而提高班组管理能力，以每个班组的安全质量稳定来确保全段安全质量的稳定。

	来源:《人民铁道》报2006-11-14第3版作者:薛贵宝桂九宏

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