淄博车务段推行“五个围绕”促进增运增收

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淄博车务段推行“五个围绕”促进增运增收

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    本报济南11月7日电（记者张红岩通讯员王明臣）淄博车务段推行“五个围绕”工作法，确保完成全年运输任务，取得积极成效。
    他们围绕上量抓营销，组织营销人员深入齐鲁石化、山东铝业等企业，调研企业生产能力、增产计划等情况，发挥自身运力调配快的优势，促进企业加大产量，刺激运量增长。
    他们围绕畅通抓组织，根据各站装卸作业进度及对位情况，加大夜卸比重，用足调机能力。
    他们围绕压时抓效率，及时收集整理各站现车情况，重点掌握待挂作业车、检修车等重点车辆的情况。
    他们围绕效益抓服务，大力推广首问制服务，要求各站营业室工作人员做到对客户的提问有问有答，对有关政策性和技术性的问题耐心做好解疑释惑工作，想方设法解决客户的实际困难，以优质服务吸引装车。
    他们围绕定责抓纪律，对因劳力机具不足、措施不力、管理不到位等原因导致卸车积压、影响畅通的车站，将按照有关规定严格考核，并追究车站领导的责任。

	来源:《人民铁道》报2006-11-8第3版作者:张红岩王明臣

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