现场调研零距离解决问题高效率

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现场调研零距离解决问题高效率

郑州供电段领导扑下身子解决职工生产生活难题

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    本报郑州10月20日电（记者肖培清通讯员程俊）“真没想到，我们工区年久失修的食堂，在短短一个月里就修葺一新。”近日，郑州供电段高平接触网工区职工在新食堂里用餐时高兴地说。运输生产力布局调整以来，郑州供电段领导现场调研零距离，解决问题高效率，先后投资40多万元，解决了沿线工区职工洗澡难、吃水难、上网难等问题。
    历经两次运输生产力布局调整后，郑州供电段管辖的范围和人员成倍增长。为缩短相互融合的过渡期，这个段以转变工作作风为突破口，想方设法为基层解难事，为职工办实事。这个段要求段领导班子成员深入基层调研，必须先到班组与职工零距离接触，实地查看班组生产生活设施，之后，再与车间领导交换意见；机关干部下基层，不准接，不准送，不准陪同检查，不准接受基层宴请，不准以汇报好坏论英雄。
    如今，无论是段领导班子成员还是机关一般干部，下基层检查工作都不打招呼。在这种不打招呼的检查中，一批隐藏的问题被发现。今年，这个段党政正职在两次不打招呼与职工零距离接触中，发现安全生产、职工福利、职工文化生活等方面的问题77个，并按照轻重缓急排出了解决问题的时间表。
    从今年3月运输生产力布局调整以来，这个段相继投资40多万元，新建、改建职工食堂9个，浴室4个，厕所3个，为16个车间、138个一线班组配备了200多台电脑，并全部能上网。

	来源:《人民铁道》报2006-10-21第3版作者:肖培清程俊

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